这个情况反映到镇福利协会，会长荣耀梅听取意见后，决定请初寒妞出山，拯救面临经营困境的福利机构。

荣耀梅：“初总，请你来，是想让你把咱镇的大小福利机构做个引领，以维持他们能够正常经营，推动全镇养老事业提升一个新高度？”

初寒妞：“可能是受我开的老年康养中心经营理念影响，引发老人们对自身养老期待值发生颠覆性变化，他们无非想要住的开心，吃的放心，心理上舒心，这不是谁都能做到的，模仿是需要付出成本的，原本经营养老机构就是微利，如果要改变，是要增加一块成本坐支持的，弄不好不赚反亏是必然的。”

荣耀梅：“那有没有一种模式，既能活下去，又能有利可图的方法。”

初寒妞：“整合。”

荣耀梅：“我懂了，你不妨扛起这面大旗，带领镇福利机构走出困境，老人们的养老问题解决了，也是促进社会稳定的重要因素，这样他们的儿女才能安居乐业？”

初寒妞：“好吧，先从模仿开始，再从化零为整入手，打消各自为战的狭隘观念，用集成的经营方略，压缩成本，最大限度地发挥人的潜力，合理利用岗位职能作用，减少人力资源成本。”

荣耀梅：“那好，组织全镇所有养老院经营实体开个会，由您全面实施振兴的经营战略，带动养老机构健康发展。”

拯救老年福利院的行动展开，盘点整个镇内大小老人福利院十家，自初寒妞成立老年康养中心后，受其优质服务影响，使得其他家福利院经营惨淡。

在荣耀梅会长的召集下，所有经营福利院的机构，悉数到会，会上分析了经营福利机构的艰难处境，以及面临的严峻挑战，初寒妞应邀做了讲话。

她说：“从我经营的老年康养中心来看，目前我也是微利，这是在入住率还算高的情况下，如果入住率达不到收支平衡点，亏损是肯定的。”